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你的企业是不是存在着库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小利润下滑或亏损等现象。目前大部分企业面临的问题很多,不同的企业或不同的发展阶段存在的问题都不一样。表面现象下往往潜藏着深层次的问题,所谓“当局者迷”,在巨大的经营管理压力下,在强烈的业绩驱使之下...
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广州市朗欧企业管理咨询有限公司
有这么一个故事:在18世纪中叶,一队拿破仑士兵在指挥官的口令下,迈着威武雄壮、整齐划一的步伐,通过法国昂热市一座长达102米的大桥。快走到桥中间时,桥梁突然发生强烈的振动并且最终断裂坍塌,造成许多官兵和市民落入水中丧生。后经调查,造成这次惨剧的罪魁祸首,正是共振!因为大队士兵齐步走时,产生的一种频率正好与大桥的固有频率一致,使桥的振动加强,当它的振幅达到最...
我们无论做什么,去吃饭、租房,还是上学,等等,总想找一些信誉好,较可靠的小店。自然,变更公司注册地址也不另外,你们说哪家好呢?自然找昆明助企兴了。 变更公司注册地址流程: 打工商局电话约号(约变更号) 网登做材料、交件 首先去工商局领取一张有限公司变更申请书和指定代表或者共同委托代理人...
昆明助企兴财务管理有限公司
随着企业之间的竞争不断加剧,制造型企业对驻厂咨询的需求越来越多。但是,目前仍有许多企业对驻厂咨询缺乏了解,未能正确认识驻厂咨询的价值与作用。今天,晋江驻厂咨询专业机构朗欧企管就根据自身多年的驻厂咨询服务经验,为大家详细解析下驻厂咨询的作用与价值是什么?企业需要晋江驻厂咨询专业机构朗欧企管的理由?1、利...
不少书籍、管理专家对管理的定义就是“管人理事”,这是基于“先做人后做事”的传统观念,认为一个人连人都做不好又怎么能做好事呢?所以,很多人认为只要管好了人,就能管住他所做的事。似乎很有道理,但是回归到管理上,南通驻厂咨询专业机构朗欧企管认为如果一味的只注重人的管理而忽视事情管理标准、流程的建立,往往会掉入靠身份、靠感觉做管理以及拜托式管理的怪圈当中。 ...
今天,企业所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。 泰州驻厂咨询专业机构朗欧企管发现太多太多的企业管理问题使得很多管理模式几乎都无法在我们的企业真正落地,取得预期的效果,无论是ERP还是ISO,都因为企业的非稳定态而搁浅,非稳定态的...
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郑州祥昇企业管理咨询有限公司
专业团队量身定制,融资辅导与协助引进资本,请致-18665688301,经验丰富,专业编写商业计划书、融资计划书、投资计划书等,上千个成功案例经验,秉诚咨询为您服务。 (一)公司介绍 深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于投融资咨询、工程咨询、企业营销管理咨询的服务机构,目前公司业务范围涵...
深圳市秉诚投资咨询管理有限公司
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对于驻厂咨询中流程优化内涵的理解,即不仅仅指做正确的事,还包括如何正确地做这些事。流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程,在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷,整个组织形成了所谓的“圆桶效应”...
洛阳祥昇编写的投标书中标率高达98%,洛阳地区祥昇有很多老客户,而且与多家知名企业都有和作关系,洛阳地区想找代写标书招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书、服务类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书的就找祥昇,洛阳祥昇是专业代写招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、营销...
世界已经开始关注中国企业的发展,聚焦中国企业管理,尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方,但是,驻厂咨询专家——朗欧企管通过总结分析众多的实操案例,发现目前我国的企业管理还存在很多现实的问题,主要表现以下十个方面。 如果您对驻厂咨询有兴趣,想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号:langouqg...
营销不是抖机灵,不是耍聪明,营销是大智慧。靠抖机灵、耍心眼、拉关系谈成的生意不会长久,人间正道是沧桑,科学完善的营销体系是要靠企业、靠营销人员一步步踏出来的!现在众多企业的营销体系是钓鱼的杆,必须通过系统的学习,把营销体系完善成网鱼的网,因为钓鱼是偶然,是小打小闹,网鱼是必然,是大刀阔斧,这才是当...
分之合经营管理咨询有限公司北京分公司
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徐雳解码股权创业荆棘路上的金手指 2017年的两会刚刚落下帷幕,新的政策陆续出台和实施,在这些全新政策的推动下必将涌现无穷的商机。对于任何一名想要创业的人来说,无疑赶上了好时代,但在创业这条荆棘路上也同样充满了陷阱,稍不留神就会跌入深坑。 对于一家企业,尤其是初创企业,一个无比重要的核心问题就是股权分配问题。股权是企业的根,股权设计不当,企业...
杭州律邦投资管理有限公司
随着企业的发展以及大环境的变化,企业目前所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。 广州管理咨询公司朗欧企管借助丰富的驻厂咨询服务知识与经验,通过深入调研,对企业的现状进行客观、系统的剖析,描述出...
冠卓咨询官方客服:400-168-0525 官网:http://www.gzconsult.com/ 冠卓咨询精益六西格玛介绍: 六西格玛质量水平代表了每一百万机会,最多只出现3.4个不良的表现,不管是服务业或生产行业,透过六西格玛,有了共同的语言。六西格玛是: 一套管理哲学,从客户需求...
北京冠卓咨询有限公司
1、实施目标: ? 指导XX各级管理干部学习制作和运用KPI指标卡。 ? 制定符合XX特征的绩效管理制度文本,建立绩效管理机制。 ? 实现在现有月营运成本基础上下降5%的综合成本控制目标。 2、实施方法: ? 以每月2-3次2个全天的现场工作,...
常州尚德企业管理咨询有限公司
现实管理中很多人热衷于“救火”,而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,企业管理咨询专家朗欧认为杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的精细化管理模式。 战国时期的魏文王曾经对神医扁鹊说:“听说你们三兄弟都在行医,那么到底谁的医术最高明呢?”扁鹊答道:“其实我的大哥医术最高明,因为他目光犀利,一眼就能看...
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