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“常州驻厂咨询落地执行，您身边的问题解决专家”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
| 型号： | 常州驻厂咨询 | 规格： | 常州驻厂咨询 |
| 商标： | 常州驻厂咨询 | 包装： | 常州驻厂咨询 |
“常州驻厂咨询落地执行，您身边的问题解决专家”详细介绍
你的企业是不是存在着库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小利润下滑或亏损等现象。目前大部分企业面临的问题很多，不同的企业或不同的发展阶段存在的问题都不一样。表面现象下往往潜藏着深层次的问题，所谓“当局者迷”，在巨大的经营管理压力下，在强烈的业绩驱使之下，企业家会受到压力和欲望的牵引，难以挖掘出真正的源问题。
还有一种典型情况，企业内部存在不一致意见，各高层各执一词，在讨论和纠结的过程中还要考虑很多人际关系和感情因素，往往最后错失市场机会，或解决问题的最佳时机。
常州驻厂咨询专业机构朗欧企管就结合为客户服务的实操方案来详细解读驻厂咨询方案如何落地执行，能帮助企业解决哪些问题。
常州驻厂咨询专业机构朗欧企管的驻厂咨询项目实操运作方案：
一、“等距离管理系统”的导入和建立。
常州驻厂咨询专业机构朗欧企管独创的“等距离管理系统”由六个部分组成：
1.计划运作模块：通过滚动冷冻日计划及、将生产任务从执行与时间上细化至最小单位，让每个人与工作任务之间是等距离的。
2.执行力提升模块：通过频繁稽查问责，提高执行力，使等距离管理系统有强大的执行力做保障，让每个人与动作执行之间是等距离的。
3.现场改善模块：通过频繁的现场工艺改善来突破瓶颈， 通过对单、看板管理、交接控制、日报控制实现日协调，让每个人与工作现场之间是等距离的。
4.横向管控模块：通过流程标准的建立，让各个作业单位之间在发生业务关系的时候进行实时问责，让问题及时得到解决，让每个人跟问题之间是等距离的。
5.三E卡模块：通过每人、每事、每时让每个管理人员了解自己适时的主要工作，让所有人的工作状态一目了然，让每个人和自我管理之间是等距离的。
6.绩效评估模块：通过表单流的完善、基础数据的收集，每天对每个人的工作进行适时公开的评价，让每个人跟公司业绩之间是等距离的。
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常州驻厂咨询——www.langouqg.com
