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“广州管理咨询公司首选朗欧，实战落地”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
| 型号： | 广州管理咨询公司 | 规格： | 广州管理咨询公司 |
| 商标： | 广州管理咨询公司 | 包装： | 广州管理咨询公司 |
“广州管理咨询公司首选朗欧，实战落地”详细介绍
随着企业的发展以及大环境的变化，企业目前所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭，而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。
广州管理咨询公司朗欧企管借助丰富的驻厂咨询服务知识与经验，通过深入调研，对企业的现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议，并在企业提出要求的基础上更加深入问题，和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，手把手指导方案实施，使企业的运行机制得到建立和改善，从而提高企业的管理水平和经济效益。
广州管理咨询公司朗欧企管能为企业带来以下六个方面的改变：
1、确保产品品质
产品品质优良与否，关系到企业的成败，客户不会出钱买不良品的。唯有产品质优良的产品，才能保证客户“近者悦，远者来”，才能满足客户的要求，才能提高工厂的商誉。
在目前中国现状，充斥着伪劣产品的今天，你的产品能够坚持品质，相信能很快的脱颖而出。
2、 交货迅速准时
准时交货与迅速交货，是客户最关注的项目之一，客户在关注产能的同时也关注产品交期。俗话说“商机”，“商”有商机，廷误交期常会使“商机”贻误、客户不满，“顾客常常没有耐性”。只有交货迅速准时，才能确保不会发生有客户没订单的情况。
3、做到高性价比
成本与价格是企业竞争的要项之一。工厂产品成本高了，给客户报价就高，往往不易为客户所接受。要想在竞争激烈的市场中赢取胜利，工厂在产品的制造过程中，势必倾全力于成本的降低。只有成本优势，才能报价公道，才能在竞争激烈的市场中获取胜利。
4、做到各方面周转快速
快速周转能增强工厂的活力，而周转缓慢使工厂停滞不前。
比如：存货周转率、在制品周转率、物料周转率、成品周转率这些都是导致资金周转慢的原因；
5、做到高度效率化
效率低则会使您工厂经营产生危机。现在一些企业忙着去找订单，订单找到了，工厂又生产不出来，形成了一个瓶颈，解决生产中效率问题也是势在必行，效率提升就是在赚钱。
6、做到使顾客满意 提升客户体验
工厂的生产，其最终目的在于谋求顾客的满意。只有顾客满意，才能保证订单源源不断地来到，才能确保工厂的永续繁荣。
广州管理咨询公司朗欧企管所提供的服务有以下四个特点：
1、派人驻企：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队；
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化进行持续固化。：
更多关于广州管理咨询公司的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
广州管理咨询公司——www.langouqg.com
广州管理咨询公司朗欧企管借助丰富的驻厂咨询服务知识与经验，通过深入调研，对企业的现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议，并在企业提出要求的基础上更加深入问题，和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，手把手指导方案实施，使企业的运行机制得到建立和改善，从而提高企业的管理水平和经济效益。
广州管理咨询公司朗欧企管能为企业带来以下六个方面的改变：
1、确保产品品质
产品品质优良与否，关系到企业的成败，客户不会出钱买不良品的。唯有产品质优良的产品，才能保证客户“近者悦，远者来”，才能满足客户的要求，才能提高工厂的商誉。
在目前中国现状，充斥着伪劣产品的今天，你的产品能够坚持品质，相信能很快的脱颖而出。
2、 交货迅速准时
准时交货与迅速交货，是客户最关注的项目之一，客户在关注产能的同时也关注产品交期。俗话说“商机”，“商”有商机，廷误交期常会使“商机”贻误、客户不满，“顾客常常没有耐性”。只有交货迅速准时，才能确保不会发生有客户没订单的情况。
3、做到高性价比
成本与价格是企业竞争的要项之一。工厂产品成本高了，给客户报价就高，往往不易为客户所接受。要想在竞争激烈的市场中赢取胜利，工厂在产品的制造过程中，势必倾全力于成本的降低。只有成本优势，才能报价公道，才能在竞争激烈的市场中获取胜利。
4、做到各方面周转快速
快速周转能增强工厂的活力，而周转缓慢使工厂停滞不前。
比如：存货周转率、在制品周转率、物料周转率、成品周转率这些都是导致资金周转慢的原因；
5、做到高度效率化
效率低则会使您工厂经营产生危机。现在一些企业忙着去找订单，订单找到了，工厂又生产不出来，形成了一个瓶颈，解决生产中效率问题也是势在必行，效率提升就是在赚钱。
6、做到使顾客满意 提升客户体验
工厂的生产，其最终目的在于谋求顾客的满意。只有顾客满意，才能保证订单源源不断地来到，才能确保工厂的永续繁荣。
广州管理咨询公司朗欧企管所提供的服务有以下四个特点：
1、派人驻企：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队；
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化进行持续固化。：
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