“基层主管管理实务培训”参数说明
培训方式: | 现场授课 | 内容: | 理论培训 |
型号: | 基层管理 | 规格: | 现场 |
商标: | 成长世纪电话18965816980; | 产量: | 1 |
“基层主管管理实务培训”详细介绍
现场管理面临的问题:
l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作?
2、主管要改善,老板要降低成本,生产现场如何有效发现问题,持续改进
。。。。。。。等
内容系统完整、注重实际运用、专家顾问师到企业进行教练式的精彩培训,整个培训过程就是实际的现场改善过程。专家顾问师与学员共享车间管理的奥秘!提升现场管理水平!
生产现场管理的任务
生产现场管理的要素
生产现场管理的职责
提升士气--生产现场主管如何开早会
生产现场管理主要日常工作:
每天上班前工作管理要项
每天上班中工作管理要项
每天下班前工作管理要项
每天下班后工作管理要项
每周工作管理要项
每月工作管理要项
厦门成长世纪企业管理咨询有限公司助力企业提升市场竞争力!
★扶持企业通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949认证/TS16949、FSC、ISO13485、QC080000、CE、SC(QS)、ISO22000、ISO27001、十环标志、CCC、能源管理体系认证、SA8000、TL9000、AS9100、ISO20000等认证;
★企业管理培训★企业标准起草和备案★验厂辅导★供管理标语、光盘。
★ 网址:www.xmsjcz.cn 电话:0592-8591042;0592-5197164;18965816980;
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